Läs våra nyheter om C7 Projects

Framgångsrikt samarbete för att förenkla projektuppföljning med kunder i C7 projects

Nyligen avslutade vi ett framgångsrikt projekt med NCC. Tillsammans har vi skapat en lösning för att förenkla kvalitetsrapportering från fältet till slutkund. 

– Vi måste föra dagbok över våra projekt, det ingår i det juridiska kontrakt vi har med våra kunder. När vi standardiserar processen blir den enklare och smidigare, och genom att digitalisera processen ökar vi kvaliteten på vår data. Det blir bättre för kunden och det blir bättre för oss, säger Tobias Pettersson, Avdelningschef Asfalt Syd och chef för projektets styrgrupp. 

Tar bort ett steg i arbetsprocessen 

Rapporteringsprocessen var delvis manuell och beroende av papper och penna.  

– Den nya funktionen innebär att vi tar bort ett steg i arbetsprocessen. Idag gör vi rapporteringen vid två tillfällen; första gången direkt i systemet på plats, andra gången lägger vi till information som vanligtvis finns nedskriven på ett papper. Det gör att vi lägger onödigt mycket tid på administration. Dessutom riskerar vi att mata in felaktiga uppgifter med analog hantering, säger Anneli Trygg, tillförordnad Business Support Manager, NCC Industry.  

Med den nya funktionaliteten i C7 Projects är det möjligt att rapportera all uppföljning på ett ställe. Dessutom blir rapporteringen mer standardiserad. Det är en mindre förändring som minskar risken, ökar kontrollen och har potential att spara mycket pengar. 

– Vårt uppdrag är att förenkla våra kunders arbetsdag. Vi är mycket nöjda med samarbetet med NCC och att den nya funktionaliteten kommer ha en konkret påverkan, säger Olof Arnell, Ledare för C7. 

Funktionaliteten kommer vara tillgänglig i C7 Projects för alla kunder i Q4 2024. 

---

Brani Asfalt väljer C7 Projects från Triona

För att effektivisera sina arbetsprocesser har Brani Asfalt genomfört en digitaliseringsprocess där man tittat på interna, oberoende produkter och manuella processer.

Viktiga mål för denna process har varit att säkerställa god styrning, kontroll, lönsamhet och minskad miljöpåverkan. Detta arbete har nu resulterat i att organisationen har valt Triona och dess produkt C7 Projects.

Brani Asfalt AS tillhandahåller asfalttjänster i hela östra Norge, till både privata och offentliga kunder. Exempel på privata företagskunder är stora entreprenörer, byggföretag och byggare. Offentliga kunder representeras bland annat av Statens vegvesen, Viken kommun och ett antal andra kommuner i Østlandet som har kontrakt för asfaltering av länsvägar, riksvägar och torg. Brani Asfalt har fyra asfaltteam som arbetar med samtliga dessa kunder och uppdrag.

C7 Projects som verktyg för Brani Asfalt

Trionas produkt C7 Projects ska hjälpa Brani Asfalt att få full kontroll över asfaltsprojekten. Detta görs med hjälp av verktyg som till exempel kalkyler för anbud, rapportering i fält från arbetslagen, daglig uppföljning för projektledare samt integrationer med ekonomisystem som ger redovisningsavdelningen en bättre överblick.

C7 Projects kommer att ersätta ett antal kalkylblad och system som Brani Asfalt har förlitat sig på fram till och med idag. Sammantaget ger detta Brani Asfalt en god kontroll över hela asfaltprocessen från anbud till faktura.

"Vi har valt Trionas C7 projects för att säkerställa god styrning, kontroll och bättre lönsamhet. Lösningarna kommer också att bidra positivt i vårt arbete med att minska utsläppen av växthusgaser." Ole Storevik, VD för Brani Asfalt AS

Undertecknande av avtal. Rune Dragsnes (till vänster), general manager Triona Norway AS och Ole Storevik (till höger), general manager Brani Asfal AS.

---

C7 projects nya SaaS-lösning i drift

Trionas nya SaaS-version av C7 Projects tas i drift hos kund i mars 2024. Den omfattar kalkylering, arbetsorderhantering, mobil återrapportering, tidrapportering med kom & gå, uppföljning och fakturering.

Smidigt införande och full kontroll

C7 Projects erbjuds nu som SaaS-lösning, vilket gör det enkelt för nya kunder att komma igång. Vi ser redan ett ökat intresse för systemet, även bland mindre bolag, då de initiala kostnaderna har minskat kraftigt.

C7 Projects är ett projektstyrningssystem som ger användarna full kontroll på projekten, från anbud till fakturering. Med C7 Projects kan man hantera alla projekt i ett verktyg – lätt att hitta och lätt att överblicka. Alla i organisationen har nytta av C7 Projects: projektledare, kalkyl-ingenjörer, controllers, arbetare på fältet och arbetsledare.

C7 Projects är konfigurerbart och byggt för att enkelt integreras med andra system, till exempel för att hämta in kostnader och intäkter från ekonomisystemet. Detta bidrar till komplett överblick av projekten och minskar dubbelinmatning av information.

Triona eftersträvar långsiktiga, ömsesidiga kundrelationer och åtaganden. C7 Projects används efter 20 år fortfarande av vår första kund och har idag tusentals användare. C7 Projects kan användas oavsett bransch, och är starkast där behovet av daglig uppföljning, flexibilitet och enkelhet är stort. Kunderna har valt C7 på grund av den unika kombinationen av full kontroll och enkel användning.

Med C7 Projects sparar våra kunder upp till hälften av administrationstiden: 30 minuter per faktura och ännu mer per anbud. Över tid ger det avsevärda besparingar.

"Vi på Triona är otroligt glada och stolta över att lansera nya C7 Projects. Med lanseringen av C7 Projects som en modern SaaS-lösning öppnar vi dörrarna även för mindre organisationer att ansluta sig och uppleva dess fördelar. Det är en spännande tid för oss – vi ser att C7 Projects förenklar och förbättrar arbetsflöden för företag i alla storlekar." Ted Lundström, Sverigechef Triona

---

Terranors framgångsrika implementering av C7 Projects

Terranor A/S är en av de ledande aktörerna inom drift och underhåll av vägar i Danmark. Under 2021-22 gjorde de en väldigt lyckad implementering av Trionas projekt-hanterings¬system C7 Projects och började använda systemet i hela organisationen.

När Terranor A/S 2021 planerade hur de skulle klippa banden med den tidigare ägaren NCC stod de inför en stor utmaning – de använde väldigt många olika system från ett stort antal leverantörer. Terranor ville minimera antalet system och leverantörer samt flytta till en modern och säker miljö, och tog därför kontakt med Triona.

Triona är en leverantör med bred kunskap och erfarenhet inom asfaltbranschen från över 30 års systemutveckling för infrastrukturbolag. När Triona presenterade sin produkt C7 Projects för Terranor upplevde de att systemet passade mycket väl för deras verksamhet och såg en möjlighet att minska antalet system från 25 till 4. Terranor valde Trionas erbjudande då de ansåg att C7 Projects var den bästa lösningen på marknaden för dem.

Terranor bad Triona ta ansvar för och samordna hela implementationsprojektet med de nya leverantörerna av affärs-, HR- och lönesystem. Projektet pågick i sju månader och var en ömsesidig framgång. Sedan maj 2022 är C7 Projects en viktig del i Terranors dagliga arbete. Både Terranor och deras ägare Mutares är mycket nöjda med Trionas projektleverans, i tid och inom budget.

Citat från Moritz Bayerdörffer, Associate Director Operations / IT på Mutares SE & Co. KGaA:

”Samarbetet med Triona för att implementera C7 gick utmärkt – projektet skräddarsyddes efter våra behov och pragmatiska lösningar hittades när de behövdes. Kommunikationen och samarbetet var alltid tydligt, transparent och professionellt och vi höll oss inom överenskommen tidplan och budget. Sammantaget var det ett mycket framgångsrikt projekt för oss och vi kan varmt rekommendera Triona som partner!”

Terranor använder C7 Projects för att ha full kontroll på sina projekt. Det inkluderar kalkyler, anbud, planering av arbetsordrar, registrering av utfört arbete, hantering av ändringar & tillägg, fakturering samt uppföljning. C7 förser personalen, från de som arbetar ute på fältet till VD:n, med relevant information. Med C7 Projects och integrationerna till Terranors ERP-, HR- och lönesystem har Terranor ökat sin effektivitet, fått bättre kontroll och avsevärt minskat sina IT-underhållskostnader.

Citat från Ivan Pedersen, VD på Terranor A/S:

”Det goda samarbetet med Triona under implementeringen har fortsatt efter att vi gick live i början av maj, i form av hjälp med mindre justeringar och nya mindre förfrågningar från vår produktion. Hjälpen och stödet från Triona har varit mycket tillfredsställande och C7 Projects uppfyller helt våra förväntningar.”

---

Munck Asfalt valde C7 Projects

C7 Projects togs i drift hos Munck Asfalt A/S i december 2021 och ersatte då Muncks skräddarsydda lösning för kalkylering och styrning av projekt. C7 Projects stödjer hela projektprocessen, effektiviserar därmed administrationen och sparar tid. C7 Projects ger full kontroll över varje projekt, från offert till faktura.

"Vi tycker att C7 Projects är enkelt och intuitivt och det ger oss bättre kontroll över projekten, inklusive tid, budget och bemanning", säger Claus Storm Andersen, affärsenhetschef på Munck Asfalt.

C7 Projects kan enkelt integreras med andra system för att exempelvis importera finansiell data från ekonomisystemet och exportera arbetad tid till lönesystemet.

"Vi är glada över samarbetet med Munck, ett av de ledande bolagen i den danska asfaltbranschen. C7 Projects är ett väletablerat projektstyrningsverktyg inom asfalt och vägservice, anläggnings-, energi- och järnvägsbranschen. Vi är övertygade om att vårt system tillför verkligt värde i Muncks dagliga verksamhet", säger Ted Lundström, ansvarig för C7 Projects hos Triona.

---

C7 - Nu en del av Triona

I början av januari fullföljdes Trionas övertagande av den del av Fujitsus verksamhet som bedrivs runt produkten C7, ett marknadsledande projektledningsverktyg som används av organisationer som jobbar med asfalt, anläggning, bygg- och energiprojekt. Alla kunder har accepterat att Triona övertog verksamheten och affären har mottagits väl av marknaden. Vi är också glada över att alla berörda medarbetare också har accepterat att följa med till Triona.

Den slutliga köpeskillingen för förvärvet var 50,4 MSEK. I transaktionen ingick verksamhetsnära nettotillgångar om 2,0 MSEK och immateriella tillgångar/goodwill uppgående till 48,4 MSEK. Den immateriella tillgången/goodwillen planeras att skivas av på 10 år och då förvärvet är ett inkråmsförvärv är avskrivningen skattemässigt avdragsgill.

Finansiellt så tillför förvärvet ca 45 MSEK i omsättning på helårsbasis. Bifogad proforma visar proformaresultat för tre kvartal baserat på den publicerade rapporten för Trionakoncernen Q3 2021.

För proformaperioden (9 mån, se resultaträkning nedan) tillför förvärvet Trionakoncernen en omsättning på 32,6 MSEK. Det första nio månaderna förväntas förvärvet påverka rörelseresultatet/EBIT något negativt (-0,5 MSEK), men redan från den andra året förväntas förvärvet att generera ett överskott. EBITA förväntas påverkas positivt med 3,1 MSEK redan under den första niomånadersperioden.

Balansmässigt tillför förvärvet en immateriell tillgång/goodwill på 48,4 MSEK, samt diverse rörelsefordringar och rörelseskulder. Finansieringen har Trionakoncernen valt att till viss del lösa genom extern finansiering från kreditinstitut.

I och med förvärvet av C7 har Triona etablerat ett kontor i Linköping. Efter sommaren går flytten till vårt framtida kontor på plan 6 i Lundbergs nya LINK Business center i centrala Linköping.

---